农村是污水处理行业看好的新目标，农村污水处理市场空间广阔，然而，农村频现晒太阳工程……为什么在城镇效果良好的污水厂，“下乡”之后无所适从，到底怎样的工艺技术才符合农村污水市场的味口？未来，工艺设备发展将去向何方？

5月27日，“2016（第二届）环境施治论坛”特设“工艺设备的未来发展趋势”环节，E20环境平台高级合伙人/E20研究院执行院长王立章对话深圳合续环境科技有限公司总裁李文生、蓝瑞环保集团董事长彭广湘、安徽华骐环保科技股份有限公司董事长王健，苏州首创嘉净环保科技股份有限公司副总经理沈骏，对上述话题进行深入探讨。

未来技术设备发展趋势

彭广湘：省钱、省心、美丽

技术工艺多种多样，每一个技术工艺都有自己的特色，未来的技术主流应该走向哪里？我认为一定要达到几个要求。

第一从经济上看节省投资，农村污水处理投资最大问题就是管网，我们正在做一个张家口的项目，一个村里设备大概在一百万以内，管网大概三百万，未来我们的技术可能是真的选择就地处理，管网建设一定要减少。听到合续耐斯产品，把它分到每个家庭，管网建设费用基本为零，我认为是今后的一个趋势，每一个家庭在使用水之后能够做到零排放，对大地没有污染就是我们要的结果。未来发展主流技术，我认为在经济上要考虑这个问题。经济上还有一个问题，运行费用非常重要，我们知道在乡镇很多水费收不回来，我前几天去了一次三亚，是比较富裕的城市，也收不回农村水费，这就造成了财政开支。比如一个村一年运行水费就几千万，所以说以后选择工艺，一定是节能减排的。

从管理上来讲，应该是傻瓜式管理，去年焦点访谈已经说了，乡镇污水处理大概建了四千多座，有三千多座在晒太阳，所以农村一定是傻瓜式管理，就是无人值守，最多有一个非专业管理，就是保洁保安。

第三，中国现在倡导美丽中国和美丽乡村，美丽乡村建设里面最重要的一条内容是污水是否达标，这是排在第一位的。美丽乡村的美丽很重要，污水处理厂原来在老百姓眼里就是一个污染源，不愿意建在旁边，所以无臭无噪音的方式也是要推进。未来满足这三个方面的技术，一定有前途。

王健：因地制宜

我们一直做这方面的工作，没有一个绝对最好的工艺，我们区域的限制南北方、温度变化，同时造成工艺的变化。我们应该根据不同的乡镇规模，设计不同的处理方案，才可能真正使我们美好乡村污水处理设施建的好，用的成。

沈骏：对症下药、敏锐前瞻

生活污水是最容易处理的废水，能够把生活污水处理到一级A，可选择的工艺非常多，每一种工艺都有独特的特点，我们如何评价一个工艺在某一个地区是否适用，要遵循几个原则。首先满足当地的气侯条件、地形、占地，还有当地的民风民俗。

还有前面彭总说到的经济性问题，谁都想少出钱多干事，但是大家都知道一分钱一分货，所以说一定是根据当地自然条件允许的排放水平去选择合理的工艺。

在工艺选择中还要有前瞻性。这几年中国做城镇化的时候路走的比较快，很多农村会慢慢往城镇方向走，我们做这些事情的时候，一定要紧跟着当地的城镇规划和污水处理专项规划这是我们目前要关注的。同时还要考虑到在当地建设的时候，未来五年十年人们生活水平的改变，对污水排放水质来源的变化影响。

整体来讲，所有的目前能见到的技术，无非几种，更多的是几种技术的综合，我们不能单论哪种技术好，一般来讲在经济发达地区，东部或者沿海地区，我们应该选择一些比较高的工艺或者技术，经济还没有那么发达的地方，还有足够的土地，尽量选择生态技术。从国家管理层面来讲，现在所有的环境治理都需要监管，选择工艺的时候要考虑如何把技术集成在设备里面或者装置里，最后达到可监管可计量的状态，把这些技术整合好在市场上应用会更加顺畅一些。

李文生：设备化、分户制

大家做农村污水，都面临两个问题，一个是收不上来水，另一个是污染负荷太低，为什么会有这样的情况？因为农村都是肥水不流外人田，粪便收集起来可以做有机肥，这就导致集中处理收集上来的是灰水，基于这样的研究，我们说不能互联，必须分户，必须把农民的利益充分满足了，让他能够把粪水回用，把干净处理的中水也回用。

乡镇管网收集的城市模式，过去十几年晒太阳工程主要都出现这个问题上，就是设计处理量和实际处理量的差距太大，最后运营不了，最后企业和政府之间扯皮，我们就做贝斯系列，贝斯系列的好处是设备化，有多少水就上多少台设备，单体设备考虑运输，最长16米，最大处理量是200吨。

你说未来的趋势，比如说排泥需要人工处理，但是我们设备化之后，可以通过科技手段让它保证出水达标稳定运行，不要觉得增加点科技就害怕，不能惧怕管理，专业化管理配合的投资运营类似现在的城市模式是乡镇一级的出路，投资运营企业作为主体，考量最优的成本控制，一定是分户处理最好。

未来一定要走设备化道路

王健：跟大家分享农村污水处理设施，我们一直在考虑这件事，中国美好乡村做示范点的时候，每一个省都有几千个项目，每个项目补贴多少钱，政府用采购招标方式，造成了没有管网，第二低价中标以后没法运营管理。

美好乡村建设，一定要立足规划，我觉得未来一要走设备化道路，然后连片整治，分户实施。第二原来美好乡村建设大多都是以工程来做，一个村几个蓄水池，多少设备，不同工程规模又不一样，有的30吨，有的50吨，我们精打细算为了省钱。我们提出来工程服务产品化，未来应该是系列化的，产品化的，一个镇可能只有10万人口，甚至有的小镇只有2、3万人口，结果我们排水管网做1米宽，造成巨大的浪费。只有做成设备化，农村没有管理能力，必须用最简洁的方式来做。

另外我觉得美好乡村的建设，这么多年看下来试点不成功，未来还是要引入类似城市管理方式。在投入上可以参照PPP模式，参照城市污水处理管理模式，但是还有一条，可能争议也比较大，我们江浙这一带发展的比较早，供水排水一体，现在在浙江、江苏这一带农村自来水里已经含有污水处理费，好做一些。PPP模式操作可以参考，但是老百姓一定要付费，付多少是另外一回事，政府买单大头。

低成本少人工 轻装上阵走出去、引进来

彭广湘：大家都是从事环保的专家，我是部队出身，在部队18年，转业干了公安，公安干了一年，最后才下海，两年以前一个特殊的机遇使我走入了环保，蓝瑞是我整合投资收购的一家公司。今年我们公司比较吃香，包括世界银行IFC和其他跨界上市公司都找我们谈，为什么看重我们？我觉得有两个理念，第一我们的是微动力，真正的无人值守，如果一个省有500个处理厂，我们只需要5个人管理，人工成本非常低。我们是生物厌氧法为主，一千吨污水处理厂一年排一次泥，成本非常低。

世界银行有一个理念，把全世界最好的工艺带到发展中和贫困国家去，通过他们的舞台把蓝瑞的技术带到非洲等国家去，为地球健康和人类和谐做出贡献，这是他们投我们的两个原因。世界银行有一个义务，对于发展中国家或者贫困国家是不要利息的，他认为我们中国不是发展中国家，债权的利息也不低了，大概5.7%左右，但是给发展中国家才零点几，选择好的技术是为了持续发展。

李文生：我拜访了日本富士，他们基本上做到30吨以上就不做了，30吨的净化槽容积是150吨贝斯，我跟他说不太适合中国乡镇，净化槽有60年的历史，深入人心，政府进行补偿，在日本基本是报销一半。他们现在在日本占35%的市场占有率，经过60年，富士现在每年在日本的产值还有8到9亿人民币。其实中国农村分散市场刚刚开始，比日本不知道要大多少倍，但是多少年走完这个道路很难说，我们也强调镇区建制乡的所在地，有楼房居住模式等都是类似城市收集做法。我没有亲自实践，但是我听一些政府包括做过试点的地方反映，管理主体还是存在一些问题。我们寻寻觅觅两三年以后回头看，分户是正确的。在污水上我觉得日本给了我很多启示。

下一个技术突破点在哪里

李文生：我觉得技术上不需要怎样创新，就是把设备化做好，实际上是集成，是对其他学科拿过来的应用，我想在座企业没有发明什么污水处理工艺，我们都是做应用。设备化是一个方向，我们就把设备化做好标准化做好，我们企业是这样想的；如果说是一种工程类做法，也把工程标准化、模块化做好，这就是我认为技术以后的发展。

彭广湘：我们PASG技术来自于四川大学的杨教授，发明技术的动机就是一句话“用老百姓能用的起的技术”，我从事环保两年了，作为公司董事长还是比较重视技术的延伸和其他技术方的合作，我们公司在技术研发上从去年开始，会用公司10%的盈利投放到研发上，降低成本，为环保做出更大的贡献。

王健：从企业来讲也存在走出去、引过来，一个企业不可能覆盖那么多东西，刚才讲了走出国门是一方面，在企业也存在引进来走出去的问题。第二我们现在也提出工程项目产品化，产品服务化，未来美丽乡村建设拼服务，将来的平台要走到金融，这是我们现在追求的目标。

沈骏：给现场做项目的企业家们提示一下，我们所有设备化也好，工程化也好，处理本质是处理污水，在收集管网里要注意做好固体颗粒物截流，不达标的案例都是因为前面最基本的动作没有做好，隔渣，这是我们将来要注意的。

上午看到很多现成案例，都是风景秀丽，跟环境的相融也是我们做的主要内容。现在环保是多种基础学科的集合，站在工艺角度上来讲，工艺是百年工艺，怎么把工艺在现在的应用条件下做出更高的效率，更大的处理能力，这是一个趋势。

同时技术集成也是很多企业、科研单位共同追求的。最终祝愿大家在1400亿市场上能够分到自己的一块蛋糕。